现代企业管理把人作为企业中最宝贵的资源，通过充分调动和发挥人的积极性、创造性，以取得最佳的工作效果，来保证企业目标的实现，员工激励已成为企业管理的重要内容。 私营企业在经过最初的创业阶段后，逐渐走向规模化。然而，随着企业规模的扩大，大企业和小机制的不和谐矛盾日显突出，家族化管理已不适应新的形势，企业内部需要建立起有效的、科学的员工激励与约束机制，最大限度的激发员工的潜能，以创造更多的价值。本文就大连隆达建筑公司的员工激励问题进行了研究探讨。通过对隆达建筑公司员工需求状况的调查，找出员工的优势需要及其满足的差距，据此对隆达公司员工激励措施进行了分析并提出改进建议。 总之，企业的振兴依赖于企业员工的积极性、创造性的发挥，科学、有效的选择和运用激励的方法，能够从深度和广度上调动员工的内在潜能，提高员工工作积极性，增加企业凝聚力，从而推动企业不断发展。