传统的企业大多是劳动密集型企业,随着人类社会逐步迈入以知识资源为依托的新经济时代,现代的高科技企业大多成为了知识型创造企业,中国的企业正在向知识经济转型。研发人员作为知识型企业中的核心力量,他们在企业中的地位显得格外重要。研发人员是企业中最为典型的知识型员工,他们的知识掌握程度及工作效率直接影响到整个企业的发展及竞争力。目前对企业来说,最为关键的就是尽量减少企业中核心研发人员的流失,增强其研发人员的归属感。因此,企业应该采取合理的激励措施,对研发人员进行适当的激励,提高员工满意度。通过对研发人员的需求分析发现,薪酬对于研发人员来说,依旧占据着举足轻重的地位。目前,对知识型企业及高科技企业研发人员的激励研究不少,对员工的知识管理研究也不少,但很少从定量的角度对研发人员的隐性知识加以指标量化,从而将知识管理理论与薪酬理论结合在一起,对研发人员实行激励。在国内外诸多专家和研究学者对企业研发人员知识管理及薪酬理论研究的基础上,本文采用定量与定性分析、规范与实证分析相结合的研究方法,结合企业研发人员本身的特征,综合考虑了企业研发人员知识价值构成中的定量与定性指标,运用经济学、管理学、系统分析、统计学等学科理论,从显性知识价值、隐性知识价值及知识流通价值三个方面构建了企业研发人员知识价值评价指标体系;运用层次分析法和模糊综合评价法进行评价,以S研发上海有限公司为例进行实证,并对结果进行分析,提出了薪酬设计的新方法,为企业研发人员的薪酬制定提供了一定的参考。