工程造价咨询公司是以造价人员专业的咨询服务为核心的企业,对高素质的造价人才的需求强,专业的造价人员是工程造价咨询公司的核心竞争力。企业想持久稳固的发展就要增强其核心竞争力。由于公司业务主要为建设工程项目,多数项目周期较长,工作连续性需求较强,造价人员的离职会对企业造成巨大的损失。合理的人员离职率,能够为企业带来新的资源和活力,过高的人员离职率将会增加组织内耗,制约组织成长,给组织带来诸多消极影响。而且近年来,工程造价咨询公司员工离职的现象愈发严重,这种大规模的人员离职,已经给很多工程造价咨询公司带来难以估量的损失。离职倾向是离职行为中最具有预测力的变量,被认为是解释员工离职行为的直接变量。本文通过文献调研有选择地借鉴Price-Mueller2000模型中的变量,分析归纳适用于工程造价咨询公司影响离职倾向的变量,根据归纳的变量设计离职倾向影响因素调查问卷,并对在职员工进行离职倾向相关影响因素调查。本文以X工程造价咨询公司为研究案例,通过对其员工进行调查问卷,将数据运用SPSS软件进行分析。筛选得出导致离职的主要影响因素,进而针对这些影响因素为企业甚至工程造价咨询行业提供管理建议。