EAM(Enterprise Asset Management)系统是以企业资产管理为核心，通过科学、规范的管理模式和管理流程，系统全面地反映企业设备资产在其整个运行生命周期内的运行状况和实际发生的改造、维护、维修费用。EAM系统通过资源共享和计算机信息化的手段，提高企业设备资产的利用率、降低企业设备运行维护维修成本；通过将传统的设备设施和物质管理转变为基于EAM系统的信息化管理，跟踪记录设备设施和物质管理活动的全过程，洞悉设备设施的运行状态、管理的难点、管理的成本，为设备设施和物质管理提供科学可靠的管理依据。论文分析了机场的设备设施管理现状、存在的问题，综述了EAM系统针对机场设备设施和物质管理的开发研究及应用，探讨了以工作流管理模型为核心的EAM系统开发研究应用的问题，明确了机场实施EAM系统管理的主要目标；探讨了EAM系统在机场设备设施和物质管理中的应用模式，指出了EAM系统应用模式选择遵循的原则。对EAM系统的工作流模型进行阐述和分析，构建基于EAM系统的设备设施和物质管理工作流模型，并以具体案例进行实证研究，分析了浦东机场设备设施和物质管理的内容及特点，明确了机场的设备设施和物质管理的现状和存在的问题，提出机场设备设施和物质管理要点，分析了EAM系统在设备设施和物质管理中的工作流模型及应用，并进行了EAM系统在设备设施和物质管理应用上的效果分析。研究表明，通过EAM系统在机场设备设施和物质管理中的研究及应用，可提高设备设施和物质管理的工作效率，降低设备维护维修成本，强化设备设施和物质管理的控制，帮助企业提升核心竞争力。