在金融行业的IT规模日益壮大的今天,如何尽快调整产业结构、优化资源配置、转变经营理念成为了一个关键的问题。而解决这个问题最重要的措施之一就是将管理信息系统用于项目的管理,从而可以大大提高银行业科技项目实施的进度、成本、质量,提高企业市场竞争能力及快速满足市场需求,产生显著的经济收益和社会价值。本文针对大连银行IT项目管理存在的问题和面临的挑战,进行了深入的研究与分析,并结合国内外相关领域的进展状况,给出了一个IT项目管理信息系统的设计方案,并加以实现。该系统具有全生命周期管理功能,包含立项管理、启动管理、项目策划、需求分析及管理、项目监控、项目结项与总结、后评价、供应商管控、合同管理、权限管理及各类灵活的报表查询功能等。基于对上述功能模块的分析,结合系统设计方案,该系统采用B/S模式,以MVC设计模式为主导思想,系统架构采用的是界面层、业务逻辑层、数据库访问层的三层架构,结合了Java, Oracle, JSP, ExtJS, Webservice等技术完成了上述三层架构的设计及其实现,最后,通过功能测试,性能测试,安全测试及其他相关测试的结论证明了本系统达到了设计要求。系统己投入试运行,系统实施后,为提高IT项目管理的运营效率、改善项目管理综合水平、控制成本和加强了第三方团队管理起到了促进作用。