随着经济的发展，品牌已被认为是企业参与市场竞争的尚方宝剑，“品牌管理”在企业应用的呼声也风起云涌。各个企业都将品牌管理上升到了企业战略的高度，企业将品牌作为核心竞争力来打造，品牌处于企业各经营要素的核心。贵州联通公司成立于1995年，经过10余年的坚持不懈发展，已经成为贵州省移动通信市场的重要组成力量，占据了30％的市场份额。在当前竞争激烈的移动通信市场上如何通过实施差异化的品牌营销战略，进一步的扩大市场份额，提升公司价值，吸引更多用户入网，是当前贵州联通公司迫切需要解决的问题。本文以贵州省联通公司品牌策略作为研究对象，通过应用品牌营销管理、企业战略管理相关理论知识，采用定量分析法和对比分析法，就贵州联通公司品牌营销中的“产品设计、客户定位、业务组合、营销政策、推广渠道、客户维系”等相关问题进行分析，在分析中运用企业形象识别(CI)分析法，建立SWOT分析模型以及品牌—产品矩阵，与主要竞争对手品牌策略对比分析，得出贵州联通公司品牌策略必须实施差异化竞争策略的结论。最后，运用差异化竞争策略分析模型，分析贵州联通公司如何实施差异化竞争策略，以及在实施差异化营销策略中必须要注意的问题。希望通过本文的研究，对前进中的贵州联通公司品牌营销管理提供一些有益的参考。