正确评价建设工程监理现场的工作成效，是国家对监理行业实施管理的基本手段，本文通过对建设工程监理的现场规范管理和控制的研究，探讨建设工程监理工作深入化、科学化、规范化的问题 文章分析了我国建设工程监理行业的正规化、制度化建设所取得的成就及仍然存在的问题，认定了项目管理公司和规范化的施工阶段监理公司均是我国现有监理单位的发展方向。指出监理应该在有制约的条件下，对工程项目实行规范的管理及控制；还根据监理工作有待规范的客观现实问题，提出了行业检查、考评是正确评价监理工作成果的重要手段。依据建设工程监理的主要职能，为评定项目监理部的工作成效，建立了专家评分和层次分析法相结合的数学评价模型，通过计算、排序，显示了层次分析法注重于突出重点因素和兼顾评价指标、因素之间交互作用的特点，从而验证了模型的可操作性。通过分析质量控制和投资控制等指标对进度控制指标的影响，演示出图形表示法具有较好的实用性和简易性。根据评价结果，提出了增加现场实地考核可提高考评工作实效性等建议。