近年来,国际上许多拥有上百年股份制管理经验的大银行,都因公司治理问题陷入经营困境甚至破产;一些新兴市场经济国家的银行改革中,许多大银行也由于没有很好地解决“内部人”控制和家族式管理等治理问题,积聚了巨大的风险甚至引发金融危机。鉴于银行业公司治理的重大意义,相关的国际组织出台了大量有关公司治理的法律文件和研究报告。不断完善公司治理并使之适应市场发展的要求己成为摆在银行面前的重要课题。如果说,中国的银行改革的最终目标是成为具有国际竞争力的现代化股份制商业银行,那么左右其改革成功与否的关键一步,便是公司治理的革命性变革进程。本文系统研究了盛京银行公司治理结构的运行机制,分析当前盛京银行公司治理结构中存在的问题及其原因,提出完善盛京银行公司治理结构的对策和建议,努力为盛京银行的股份制改革和发展提供决策借鉴。具体研究框架是:首先是公司治理理论综述,在此基础上,通过对盛京银行公司治理结构的理性分析,重点研究其当前情况下其公司治理结构中存在的缺陷,并剖析其产生的深层原因,进而提出盛京银行公司治理结构进一步改革的具体模式和措施,主要从实现资本结构多元化、形成有效的内部制衡机制、构建科学的激励约束机制、健全外部治理环境和引进先进的公司治理绩效考核方法等方面着手,探讨如何提高盛京银行公司治理结构水平。在此基础之上,对盛京银行公司治理结构改革的预期效果作了初步的评估。