社会的不断发展,造就了建筑行业的繁盛欣荣。而建筑企业想要在日渐激烈的市场中争取更大的效益却变得越来越困难。效益是一个企业发展的根本,也是企业前进的重要基石。房地产开发企业的收益主要依靠建筑商品的销售,而开发成本的高低直接决定企业最终的收益。在房地产企业的开发成本中建筑安装成本是最主要的支出,而建筑安装成本控制的好坏直接影响到一个房地产企业利润的好坏,甚至影响一个企业的长远发展。因此,寻找一种科学合理的方法来优化建筑安装成本就显得尤为重要。本文运用基于层次分析法(AHP)的价值工程理论对建筑安装工程进行价值分析,找出所占成本比例较大的项目并对这些项目进行成本优化,以此来降低建筑安装工程成本,为企业争取更大的效益。建筑安装成本的优化和改进在企业开发建设中的作用不言而喻,建筑安装工程费用在企业开发成本费用中的占比超过50%。大多数地产企业往往通过一定时期的参考指标和过往经验数据对目标建安成本进行优化。但是每一个建设产品都有其自身的独特性和唯一性,而所面对的消费群体也大不相同。所以,这样的“经验”优化法对于建设成本而言未免有限主观和盲目。本文把基于AHP的价值工程的原理应用到房地产企业开发成本的优化当中,为优化建筑产品“价值”提供了一种科学切实的道路。本文主要运用层次分析法对建筑安装成本进行功能评价,再由相关的技术、经济及设计专家对建设产品进行功能打分,得到功能系数。然后根据已建成项目进行成本分析,将各单位工程分析得到工程的成本系数。最后运用价值工程的相关理论对已建工程进行价值分析,得出价值系数,并依据价值系数的高低来对建设项目各工程进行成本的优化。找出切实有效的成本控制方法,对在建工程提供成本优化的依据和可行措施。经过分析,利用基于AHP的价值工程理论找出的优化措施对建设工程成本的改进是有效的。这有利于决策者更为有效地找出改进方法,也使得分析结果切实可行。