自从改革开放以来,我国社会经济发展速度逐渐加快,社会固定资产投资高速增长,而我国建筑行业也随着迎来了发展的春天,行业规模不断扩大,在社会经济中的基础性作用日益显现。随着我国市场经济的发展,建筑业行业也走向了市场化发展的轨道,行业中的竞争日益激烈,在这种巨大的发展压力下,企业如何适应行业发展要求,选择科学的发展战略,从而提升自身实力,在激烈的市场竞争中求生存、求发展,已经成为它们不得不考虑的重大问题。本文以MAX建筑有限公司为研究对象,利用文献研究法、案例研究法、比较分析法等研究方法,结合相关理论分析工具,对MAX建筑有限公司的优势和本身存在的一些问题进行了较深入的分析,深入研究企业内外部环境,为其选择合适其自身的低成本竞争战略,帮助企业提升公司治理水平,并使MAX建筑有限公司,明确近期和远期的发展目标和方向,为实现下一步的跨越式发展做好准备。本文主要内容分为四个部分:首先通过对论文研究目的、选题背景和研究方法的阐述,以及对竞争战略理论的研究,为论文写作做好基础准备。然后对MAX建筑有限公司外部发展环境和内部资源的分析,通过对公司内外部发展环境的详细研究,为下一步竞争战略的选择打下基础。其次是MAX建筑有限公司竞争战略的选择,通过SWOT分析工具,对公司具有的优势与劣势、面临的机会和威胁进行分析后,选择适合公司发展的低成本战略。最后提出了公司低成本战略的实施建议,通过改变企业原有的用人模式,降低用人成本、建立战略性财务管理体系、提升企业管理创新以及经营创新的能力、采取多种方法降低原材料成本的措施,保障公司低成本战略的实施。