该文在对陆丰市农业银行业务拓展的历史与现状、业务拓展的特点与存在问题、业务拓展的前境进行分析的基础上,结合陆非市和陆非市农业银行的具体情况,从陆丰市农业银行转变经营思路,调整信贷投向、大力支持优良客户与企业核心竞争力的角度展开理论和实证分析.在理论上,探讨了比较优势、企业竞争力、核心竞争力之间的联系,认为比较优势、企业竞争力和核心竞争力不是孤立的,它们之间相互促进、互为基础.结合银行业对企业信用评估的实际操作规范,论证了基层商业银行在业务拓展过程中,以培育优良客户为切入点来提高基层商业银行核心竞争力的合理性.在理论探讨的基础上,针对陆丰市农业银行所在地区的经济状况和优良客户的实际情况,进行了案例分析和优良客户的特点分析;并提出了培育基层商业银行核心竞争力的对策与措施:必须坚持以人为本,构建坚强的营销队伍;必须不断创新产品,提炼银行的核心产品;实施信贷市场退出机制,优化银行的客户结构;加快电子化的步伐,增加银行的技术支撑;提升战略联盟力度,不断获取互补资源;要重视信息开发,提高银行的经营管理水平.