20世纪末期，石化业界联合、购并浪潮深刻地改变了全球石化工业格局，世界石化资本更加垄断集中。入世后，石化行业保护政策的消失为国外大公司大举进入中国提供良机，同时也迫使我国石化企业与之展开正面交锋，争夺市场份额。 由于体制、技术、管理、销售手段等诸多方面的因素，扬子石化作为中国石化集团公司的直属企业，综合实力难以与国际大公司抗衡，将在相当一段长时间受到冲击。因此，制订正确的经营发展战略尤为重要。 本文在综合分析石化工业情况和扬子石化公司特点的基础上，发现机会和威胁，找出自身的优势和劣势；以此为依据，提出扬子公司经营发展战略。这就是：贯彻成本领先战略，获得与跨国公司竞争的基础优势；推行一体化战略，拓展经营领域，调整产品结构，积极稳妥地发展下游业务，增强综合实力。