中国的乳制品行业相较于世界起步较晚,但是近些年发展却极为迅速,其中以蒙牛与伊利为代表。从1993年伊利集团成立,到6年后1999年蒙牛集团成立,两家企业用了20多年的时间从无到有,从有到强,随着2015年“一带一路”开始实施,蒙牛与伊利的发展开始进入新的阶段。作为国内乳业行业排行前两名的企业,两家公司的资产总量以及经营业务和范围虽然高度相似,但是在净利润、留存收益、股利分配等一系列财务与非财务指标上却存在着较大的差异。本文以两家公司的市场导向和资源基础为出发点,对应到不同的决策逻辑,运用“决策构念-财务战略-企业绩效”的理论范式,分析两家企业在经营过程中不同的财务战略情况,接着对公司的财务绩效进行评价,探讨不同决策逻辑对企业财务绩效的影响,为决策者在公司的发展中提供部分有效建议。在研究过程中采用文献分析法和案例研究法相结合的方法对问题进行研究,主要对效果推理理论,财务战略相关文献进行回顾与整理。案例分析具体包括三个方面:通过蒙牛与伊利在产品的推出种类与时间点和自身渠道以及政府补贴角度探讨二者的决策逻辑;从筹资、投资、营运和分配战略四个方向对两家公司的财务战略进行研究;基于平衡记分卡对两家公司财务以及非财务绩效进行评价,分析两家公司在各个维度的优劣势以及异同点。通过研究得到以下结论:蒙牛在先动型市场导向和相对资源约束情况下呈现一定的效果推理逻辑,伊利在反应型市场导向和相对资源支持下呈现一定的因果推理逻辑;根据负债与利润分配程度蒙牛偏向扩张型财务战略,伊利偏向稳健型财务战略;伊利的负债率、盈利能力和分红情况等优于蒙牛,蒙牛的存货周转灵活度,公司成长速度和管理效率等情况优于伊利。