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酒店作为劳动密集型行业,人力资源是其经营活动中十分重要的内容,招聘则是酒店获得优质人力资源的重要途径。酒店的人力资源数量、质量和结构的形式是由招聘工作决定的,保证酒店各项工作可以顺利开展。西安S酒店作为一个知名的星级酒店,在不断的经营发展中取得了较好的成绩,但在员工招聘工作中仍然存在着许多不足之处。因此,对S酒店的招聘方案进行优化,提高招聘有效性,成为S酒店必须要解决的问题。本文利用文献研究法、访谈法、问卷调查法、归纳总结法等方法,对S酒店的员工招聘方案提出了优化建议。在对S酒店的招聘情况展开调研之