曾经在一个科技创见网站看到一篇关于纸媒的评论，标题赫然醒目——“还有10%的纸媒没有数字化，他们在想什么？”与一贯以来的“报纸消亡论”不同，该文所述的是对报业改革和转型的忧思。在这样一个被新媒体席卷的时代，受众与广告纷纷外流，作为传统媒体的报纸必然要做出改变来顺应潮流，抵抗灭亡的命运。变革的方向当然很明确——向新媒体靠拢。许多报纸也确实在这样逐步实践——从网络版到电子版、从手机报到APP，不断更新媒介以传递新闻内容。然而，我们却发现，辛辛苦苦将内容数字化搬上网，很多综合性报纸的盈利状况并不见得好转。倒是一些优秀的财经报纸完成了华丽的转身，比如英国《金融时报》、美国的《华尔街日报》。作为受众范围较小的专业报纸，在市场范围上原本难以与大众报纸抗衡，但它们却借势新媒体，在发行范围、订阅量、盈利等各方面完成了一次对大众报纸的“逆袭”。目前，无论是《金融时报》，还是《华尔街日报》，都在众多国家有极大的品牌影响力，深受政治经济领域从业者的喜欢。这不得不让我们重新衡量中国财经报纸的成长空间，思考中国财经报纸乃至整个报业的转型道路。《经济观察报》是诞生于2001年的新财经媒体，由于民营资本的支持，自创办初期便走独立的市场化道路，通过十二年的发展，在财经媒体领域形成了其专业品牌特色。这样一家传统媒体，在面临新媒体技术的冲击浪潮时，也采取了诸多改革措施，如成立新媒体技术部，采取不同媒介发布电子版、PDF版等多个版本。但它是在转型取得的成效上却远不及《金融时报》和《华尔街日报》。究其原因，《经济观察报》的改革并不彻底，其生产方式和盈利模式依然是传统报纸所沿用的方法，而没有根据新媒体传播的特点调整新闻的采写编过程，更没有将盈利的注意力从广告收入上挪开。国内诸多报纸大多也面临这样的问题。报业已经迎来数字化和国际化的大趋势，从新闻生产到品牌推广，从渠道扩张到商业模式，每一个环节都需围绕新媒体这一技术核心做出合理的变革，才能在新的时代获得生机。