在工程项目组合中,项目之间往往存在资源、收益、进度或者功能等交互关联关系,彼此影响。工程项目之间复杂的关联性和交互性为风险在项目之间的传播创造了路径,风险出现传染特性,引发项目连锁失败效应,影响了项目组合系统的稳定性和组合目标的实现。因此,对工程项目组合中风险传染的研究有助于及时监控和应对风险传染,确保项目组合在复杂关联结构特征下稳定发展。论文运用复杂网络理论探寻工程项目组合风险传染网络建模方法,揭示风险传染机理,分析风险传染特征,识别风险传染关键点和关键路径,并提出相关的防范应对措施,以期为工程项目组合风险传染问题的研究提供一些新的研究思路和管理启发。论文研究的主要内容如下:（1）工程项目组合风险传染网络建模。基于复杂系统、复杂网络及其演化的相依网络理论,从工程项目组合结构、项目之间交互关系、风险特征三个方面,剖析工程项目组合系统的复杂性,揭示项目组合固有的复杂系统特性是产生风险传染的本质属性;阐释工程项目组合存在多风险主体、多传染关系并存的风险传染机理,从项目之间、风险因素之间、项目与风险因素之间三种类型关系来刻画工程项目组合系统中风险传染关系构成;定义了项目之间、风险因素之间的风险传染概念,并且考虑不同风险传染主体之间的相互作用关系,揭示了工程项目组合系统风险传染机理并构建了相应的风险传染概念模型,以及基于此概念模型给出构建风险传染双层相依网络模型的步骤方法。（2）工程项目组合风险传染网络模型分析。首先,从静态角度分析风险传染网络结构特征,基于复杂网络理论给出工程项目组合风险传染网络特征指标及其工程含义;借鉴h型测度指标,提出风险传染网络中关键节点的识别方法以及风险传染关键路径的识别步骤。其次,从动态角度分析风险传染过程特征,借鉴级联失效理论,从风险网络层内传染、风险网络层间传染和网络整体混合传染三种不同的传染方式,构建风险传染的级联失效规则,并通过数值仿真实验揭示风险传染过程的动态特征。（3）工程项目组合风险传染防范和应对策略分析。基于风险传染模型的网络鲁棒性分析,以及风险传染仿真结果,给出风险传染的防范和应对建议,并以实际案例验证了风险传染模型在工程项目组合管理中的适用性和有效性,利于项目管理者风险策略的优化和风险传染环境的改善。