随着经济的快速发展和市场环境的剧烈变化,企业之间的竞争越发激烈。企业如果想要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须充分重视企业中员工的因素。员工主动性行为发挥的好坏能够影响企业的绩效进而影响企业的综合实力。因此,企业想要提高自身的竞争力,就必须重视员工主动性行为的提升。影响员工主动性行为的因素很多,领导者的领导方式是一个重要的变量因素。通过对相关文献的搜索梳理知,以往研究影响员工主动性行为的领导方式较多的聚焦于变革型领导、家长式领导、辱虐式领导等,而对授权型领导方式的研究较少。授权型领导者重视人的因素,鼓励员工,增强员工的自我效能感,能够提高员工的绩效。因此在目前面临激烈市场竞争的现代企业中研究授权型领导具有重要的意义。目前虽然有一些关于授权型领导对员工主动性行为影响机制的研究,但对于其作用机制的研究还不够充分。因此授权型领导与员工主动性行为的作用机制及边界条件的研究还有待探索。本文基于社会交换理论,试图探索领导认同在授权型领导与员工主动性行为之间的中介作用和员工权力距离对授权型领导与员工领导认同之间的调节作用。本文运用SPSS17.0和AMOS17.0对国内不同企业共404份员工调查问卷进行了实证分析,最终得出以下结论:授权型领导对员工的主动性行为、员工的领导认同均具有正向促进作用;员工的领导认同在授权型领导与员工主动性行为之间起部分中介作用;员工的权力距离负向调节了授权型领导行为与员工领导认同之间的关系,即与高权力距离的员工相比,对于低权力距离的员工,授权型领导对员工的领导认同的影响作用更强。最后,本文对数据分析结果进行讨论和总结,提出从授权型领导、领导认同、权力距离等方面提升员工主动性行为的对策和建议,并提出本研究存在的问题和未来有待进一步研究的问题。