随着世界经济一体化，全球化的加强，企业发展的显著特点就是建立大型企业集团，我国企业在想要通过扩张提高市场占有率、增加融资效率、获取高额利润、提高企业知名度的同时，普遍存在盲目扩张的现象，如一个公司动辄有十几甚至几十个关联企业，在一个行业存在高额利润下，一窝蜂地投入等等。在企业的扩张过程中如果不遵循经济规律，不做科学规划，盲目追求“做大”，则必然会因扩张导致企业危机，危机表现为财务核算混乱、法律风险丛生、组织机构冗杂等等。　　通过研究民营企业扩张危机能够促使企业在扩张过程中遵循经济发展规律，科学合理地进行扩张，避免出现盲目扩张现象；研究企业扩张危机的化解，有助于企业在盲目扩张出现危机后及时有效地治理危机，走上发展的快车道；危机与治理研究能够丰富企业扩张理论。本文的研究目标在于研究山西龙泽实业有限公司扩张性危机及其治理，并把其管理思想应用于其它中小企业的日常经营管理中，期望能够对企业的发展提供一定的理论基础和参考价值。　　本文的研究内容包含企业扩张理论及危机管理理论的阐述，以山西龙泽实业有限公司为视角，研究企业盲目扩张面临的危机，以及在出现危机后的治理。研究了企业在盲目扩张中可能面临的危机以及提出了如何“未雨绸缪”，避免危机出现，以及在危机出现后，“对症下药”将危机化解于无形。　　内容主要包括以下几个部分:第一章是引言部分，主要包含了企业扩张的时代背景、研究企业扩张的意义所在、国内外文献综述、研究方法和创新点以及研究内容。第二章是企业扩张的相关理论概述，其中包括企业扩张理论定义以及本质、企业扩张的类型、企业扩张的相关理论（通过新古典主义企业扩张模型以及动态增长理论来阐述）、危机管理概论及其相应理论。第三章主要讲解山西龙泽实业有限公司的发展现状以及扩张发展的内外环境分析，同时重点研究该企业扩张的内容与方式。第四章重点分析山西龙泽实业有限公司扩张所产生的危机表现以及危机产生的具体原因，包括人力资源危机、财务危机、诉讼危机、外部环境危机。第五章来重点描述山西龙泽实业有限公司扩张危机的补救措施，以及对我国民营企业的启示。第六章对全文的一个总结以及说明相关的局限性，并对未来做出相应的期望。　　文章的研究方法有：一是系统分析的研究方法，将企业扩张理论及实践中企业扩张危机及治理进行全面系统的论述；二是案例研究法，通过山西龙泽实业有限公司的视角，研究企业扩张危机及其治理；三是调查法，通过对山西龙泽实业有限公司进行调查，了解该企业盲目扩张后出现的危机及治理过程，有目的、有计划、有系统地搜集相关材料。　　本文的研究是在“十三五规划”制定的第一年，经济整体下行的背景下，结合国家“去产能，去杠杆，去库存，降成本，补短板”的经济政策，运用企业扩张理论，并根据这些因素寻找适合企业当前复杂形势的战略方向。