E品牌手机公司营销组合策略研究

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21世纪以来,我国经济的进入快速发展的时期,人均GDP保持持续增长,消费者购买力也保持上升的趋势。而手机产品也从奢侈品走向生活必备品。如何在日益繁荣并且竞争日趋激烈的中国手机市场占据一席之地并且谋求长久的发展,是每一个中国手机厂商必须考虑的问题。  近几年来,随着人们物质生活水平的提高及科技的普及,手机逐渐成为大众电子消费品。中国的手机牌照制度经过三次的调整后,进入了无牌照时代,导致了很多企业进入了手机行业。而以技术起家的中国大量手机设计公司在市场和利润急速萎缩时也有部分选择进入国产手机品牌行业,导致了中国手机行为的加速洗牌和空前竞争。E品牌品牌手机公司就是从一家手机设计公司转型而变成的手机新兴品牌公司,并以E品牌的方式和形象加入到国产品牌手机的竞争行列。  做为新兴品牌的手机公司,E品牌手机公司在研发上取得了自己的专利和竞争力。一个公司在发展自己的专长的同时,对其它的一些方面投入的精力不够。E品牌手机公司因为是从研发为主转向了品牌经营,所以对销售和市场方面的经验不够,在市场营销方面的做得不那么的完善。做为一个新入行的企业,在做好本身核以竞争力的同时,不应该忽视了其它的方面。企业就象一架汽车,在做好自己发动机的核心竞争力的同时,也应该注重影响前进其它因素。这样的驾驶员才是一个好的管理者。  本文通过对国内手机市场的综合调查与分析,通过SWOT工具分析了E品牌手机面临的竞争和威胁以及优势.同时分析了当前的竞争环境下E品牌手机公司的细分市场和目标市场,以及产品的定位。并通过了解、分析当前的手机行业的整体环境和E品牌手机公司的内部环境,结合E品牌公司的具体特点,在E品牌手机公司的营销组合策略上提出了自己的见解,希望能对国产手机新兴品牌销售提供一些帮助。
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