在国家水利环境的快速发展的形势下,水利工程建设运行面临着激励的经济竞争。在不断的竞争中,水利工程施工单位如何控制好施工成本对于今后发展至关重要。通过相关统计资料的查询,发现我国水利工程项目的造价一直居高不下,针对这种情况本文重点分析建筑施工项目成本控制的特点,结合案例说明成本控制的内容和对象,探讨推进成本控制所面临的问题,并制定相应的改进方法。本文首先详细介绍论文研究背景及研究意义、国内外研究现状、研究方法,界定工程项目成本控制理论。其次,以桃林口水库维修项目工程为例,查找桃林口水库维修工程项目施工成本控制现状及存在的成本控制问题,针对存在成本控制问题进行原因分析。再次,根据桃林口水库维修工程项目构建成本控制方案,制订工程项目成本控制措施。在实践中结合挣得值法的应用,对相关工程项目施工成本控制进行深入分析与测算,掌握桃林口水库维修工程项目成本状况及任务进度,通过对水库维修工程项目实际成本费用和计划成本费用对比,发现施工进度和成本偏差,针对偏差原因进行分析。制定符合水库维修项目条件的保障措施,并提出了与机关事业型施工单位相适应动态惩奖办法。最后,通过科学合理的方式对工程项目进行投资决策、降低成本、提升施工效率,实施有效的项目成本控制,提高施工企业新环境下的竞争力。