在中国目前的市场经济时代，公司规模逐步扩大，竞争向复杂化、多元化方向发展。如何根据公司规模和不同的发展阶段及时调整营销组合以适应环境的变化成为各公司面临的共同课题。本文以EfficientInc.公司在ManagementGame当中的模拟运营情况为案例，首先介绍了如何通过多元回归分析建立量化分析模型，从而获得相关决策变量的弹性系数，进而分析竞争对手的决策情况和竞争行为，为本公司投入变量的决策提供科学依据。其次，本文的分析是建立在ManagementGame的虚拟环境之下的，决策因素相对来说比较少，模型的建立比较简单。现实情况下，影响决策的因素较多，不确定变量很多，从而模型的建立很复杂。本文补充了相关不确定性分析的内容，为现实情况操作提供比较接近的分析思路和依据。从模拟运营的情况来看，量化模型基本能反映市场运行的规律，能够比较好地了解竞争对手的真实意图，再通过相关的非量化分析，就能够在竞争中保持对形势的正确认识和判断，为竞争决策产生很大的帮助。