我国民营企业是社会主义市场经济的重要组成部分,具有机制灵活、转型快的特点。在不断发展壮大的过程中,与国有企业相比较,我国的民营企业缺少金融系统的良好支撑,在成长壮大的过程中深受资金等问题的困扰。对于处于成长期的高新技术小型民营企业STW而言,企业自身的经营性现金流来源和管理模式难以满足发展需求,因此于2016年引进了DZ公司的战略融资,旨在提升企业的管理水平和资本实力,促进企业创新,争取进一步的发展壮大。本文通过对融资基本理论的研究,从民营企业融资的有效需求角度进行分析,通过分析STW企业的内部环境、外部环境、以及企业SWOT的分析,提出了实现STW公司企业整体战略目标的有效途径。通过对STW企业战略融资协议执行期中数据调查、实地考察、投资后的不同人员信息反馈等方面研究,分析了企业在战略融资期间公司财务指标、管理水平、企业文化和企业形象的变化。论文还对战略融资可能带来的风险进行了成因分析并提出了相应地应对方案。本文旨在通过对STW公司引进DZ公司战略投资过程中出现的问题进行综合分析和研究,阐述小型民营企业引进战略融资方面的风险和机会。通过总结战略融资中的相关协议条款执行过程中的利与弊,为在中国经济快速发展进程中企业转型和发展提供借鉴经验和参考依据。