伴随着全球经济的快速发展,一场全球性的产业转移正在悄然进行。丰富廉价的劳动力资源、强大的加工制造能力、广阔而富有吸引力的市场、日益开放的产业政策使得大批跨国企业纷纷抢滩登陆我国,勾勒出一幅中国正加速成为“世界工厂”的诱人蓝图。在此历史关键时刻,高级技能人才短缺已成为中国制造业迈向“世界工厂”的最大障碍,尤其对于长期以来依靠劳动力作为其核心竞争力的中小型制造企业而言,高级技能人才短缺必将使其“世界工厂之路”举步难行、步履维艰。因此,在此时代背景下,高级技能人才作为中小型制造企业价值创造的核心,其激励问题必然成为企业面临的首要问题。本文立足中小型制造企业,以高级技能人才激励机制为研究内容,在查阅大量文献的基础上,界定了中小型制造企业高级技能人才的相关概念和特征,并深入分析了高级技能人才短缺成因以及中小型制造企业高级技能人才激励现状。然后在相关激励理论的指导下,融合中小型制造企业和高级技能人才二者特点,设计了中小型制造企业高级技能人才激励机制,最后以C公司为案例进行分析。现在越来越多的企业意识到高级技能人才的重要性,笔者谨希望通过此次研究能够为我国中小型制造企业建立和完善高级技能人才激励机制提供一些有益的启示与参考。