随着我国国家经济建设的快速发展,带动了建设项目的蓬勃发展。作为工程建设项目重要实施主体的建筑安装企业,迎来了良好的发展机遇;建筑安装企业要抓住机遇,就必须使自己的管理更科学、更规范。在我国,建设工程质量不仅关系到工程的适用性和建设工程的投资效果,而且关系到人民群众生命财产安全。一旦发生质量问题,必将影响公众利益和公众安全,因而建设工程质量越来越成为人们关注的焦点热点问题。本文采用理论与实际相结合的办法,在深入调查了解了天津博物馆建设项目特点,质量管理实施情况,以及面对的竞争形势与生存环境,针对影响产品质量与成本的关键因素,运用现代质量管理的理论和方法,分析和寻找存在的问题。为实现改善企业产品质量、优化质量管理、提高经济效益的目的,在探讨、研究提高质量管理活动有效性的若干问题方面,提出了一些新思路、新方法和新策略。本文共分六章。第一章是绪论,介绍研究的背景和必要性。第二章是项目与质量管理,介绍了项目与质量管理的发展概况、理论基础、基本概念、基本内容等。第三章是天津博物馆工程项目简介。第四章是天津博物馆主体工程质量控制。第五章是天津博物馆工程项目质量管理评价模型应用。第六章是结论。尽管每一个工程建设项目都有自己的特点,但其管理过程和主要的管理环节是相似的,只要我们把建设项目当作一个整体加以系统管理,就有可能取得良好的管理效果。