外资企业在中国流通领域占有的比例高、实力强。我国组建大型流通企业在对抗外资企业,维护我国的经济安全方面意义重大。大型流通企业商业模式的创新对企业保持旺盛生命力至关重要。虽然国内大型流通企业表现出成长迅速的特征。但和国外大型流通企业商业模式相比,中国大型流通企业还存在很大差距。本文的宗旨在于结合国内大型流通企业的商业模式发展现状、借鉴国内外成功商业模式创新经验的基础上,为我国大型流通企业商业模式的改革提出有价值的理论指导。本文首先是对国内大型流通企业商业模式的现状进行了分析,包括国内大型流通企业的特点、与外资大型零售流通企业商业模式对比分析以及对国内大型流通企业成功商业模式案例的剖析。接着指出我国大型流通企业商业模式存在的问题,主要包括经营管理体制不完善、企业组织化、规模化程度不高等,分析了导致问题的原因。主要有政府政策和企业盲目创新等方面。然后,以美国和日本为代表介绍了国外大型流通企业的商业模式,分析了其成功的原因,为我国大型流通企业商业模式的创新提供了经验的借鉴。最后,从政府层面和企业层面提出了对我国大型流通企业商业模式的创新对策。