随着企业的发展壮大,企业面对的市场需求变化迅速和多样,造成企业研发项目的数量每年逐级递增,传统的职能管理已经不能满足项目化运作的需要。越来越多的企业会引入项目管理理论、工具和方法,构建企业自己的项目管理体系。随着IT技术和互联网技术的快速发展和深度应用,为企业项目管理信息化提供了便捷、高效的平台和手段。本文以S公司研发项目管理体系为背景,围绕研发项目管理信息系统的规划展开相关研究,为未来系统建设奠定良好的基础。本论文归纳了项目管理以及项目管理信息系统基本理论和方法,围绕S公司研发项目管理信息系统的规划与设计开展相关研究。从研发项目管理业务角度出发,完成了系统需求分析,包括:项目研发的组织和职责分析、业务流程分析,以及目前存在的问题,并提出系统建设的主要目标。根据信息系统规划要求,完成了系统总体业务架构、应用架构、数据架构和技术架构的规划。在此基础上,从研发管理业务角度出发完成覆盖业务全过程的功能设计和数据库设计。本论文更多的是站在业务角度,完成了研发项目管理信息系统的需求分析、系统总体规划和功能设计,为企业在未来系统建设涉及业务规划、系统选型、供应商选择等奠定了良好的基础。