近年来,由于金融监管放松,业务全球化、金融创新节奏的加快,建设银行进入了全面发展的时期。而随着业务的快速扩张,银行案件开始频发多发,不仅造成严重损失,而且造成很大的负面影响。分析建行以往风险案例,由操作风险引起的案件所占比重不断增加,仅次于信用风险和市场风险,成为银行的又一大风险源。随着新的《巴塞尔资本协议》实施,同时建设银行内外部监管力度不断增强,合规、持续的监管措施及要求一定会越来越严格,这一切都对建设银行的操作风险防范工作提出了更高的要求。建设银行对操作风险的关注时间比较晚,对操作风险的管理才刚刚起步,近年来才真正重视,整体来说建设银行对操作风险的管理还很不完善,无论是在管理理念、管理架构或是管理手段上,均存在着不少缺陷。同时,由于建设银行从业人员的操作风险意识普遍不强,对操作风险管理的方法比较落后,以及管理经验不足等原因,近几年,由操作风险引起的案件频频发生,其中不乏大案要案,造成了严重的经济损失,也影响了建设银行的社会形象。因此,正确认识操作风险,同时借鉴国际先进管理经验,吸取管理失败的教训,并建立科学有效的操作风险管理体系,提高操作风险管理水平成为了建设银行迫切需要解决的问题。本人鉴于对建设银行操作风险研究的兴趣,结合国内外相关研究成果,运用研究生阶段所学的知识,通过分析建设银行操作风险案例,对建设银行的操作风险管理进行了初步的探索,对提高建设银行操作风险管理水平提出了自己的想法。但论文也存在一些不足的地方,一是理论研究不够深入,主要分析建设银行操作风险管理现状,没有全面分析我国的银行体系,具有一定的片面性:二是由于建设银行操作风险历史数据的积累不够,加上信息披露制度不健全,使得资料的搜集存在一定困难,无法进行数据分析和量化分析。尽管有很多不足,但希望这篇文章能够抛砖引玉,吸引更多研究者来关注银行业的操作风险。