企业内部控制制度作为现代公司治理的重要组成部分,其控制质量对公司规避风险、公司的经营水平、公司的财务报告质量乃至上市公司的股价都有着非常重要的影响。建立完善的内部控制制度,提高内部控制制度的质量,是现代企业公司治理中一个至关重要的组成部分。审计委员会制度作为内部控制的外部环境的一个重要组成部分,能够作用于到内控的实施过程从而影响到内部控制质量。虽然审计委员会制度的产生初衷是以杜财务舞弊为目的的,但随着该项制度的不断完善和发展,审计委员会的职责也变得越来越宽泛,为了确保财务报告的真实有效,从内控框架的设计、内控实施过程的监控、内控实施效果的评估等方面对内控质量进行把控已经成为审计委员会的一项重要职责,其对内控的职责也被各国列入相关的法律法规当中。但不同的审计委员会能发挥的效果是不一样的,其有效性受到了诸如审计委员会规模大小、独立性大小以及其成员的专业性、履职能力等特征的影响,这些特征不但影响着审计委员会是否能够充分发挥其效用,也会对内控制度实施的监控、内控质量等起着至关重要的影响,继而影响到公司的财务报告质量以及公司治理水平等。本文以一家在美国上市的中国企业为研究对象,就着二者的关系进行分析,提出了审计委员会对内部控制的积极作用和现有不足,并对其不足的原因做出分析。最后根据我国审计委员会的建设情况,结合美国审计委员会建设的成功经验,为下一步我国的审计委员会建设提出意见和建议。