随着经济全球化的发展,在发达国家进行大规模跨国生产经营活动的同时,发展中国家也开始走出国门,对发达地区和发展中地区进行投资活动。中国作为最大的发展中国家,为了顺应国际形势、提高企业竞争力,解决我国在对外贸易、国内企业发展等方面的问题,国家鼓励企业积极开展对外直接投资活动,并取得了相当不错的成绩,投资流量从1991年的10亿美元扩大到2010年的688.1亿美元。但与发达国家相比,我国企业在“走出去”过程中还存在着诸如投资目标欠清晰、投资结构待优化、投资效益不高、投资风险不可控等问题。本文采用理论分析与实证分析,定量分析与定性分析相结合的研究方法,以国家电网公司作为切入点,分析我国央企对外投资的现状,深入研究面对不同类型风险时,国家电网公司采取的风险评估方法及风险解决方案。希望通过研究该企业在对外投资、风险防控的成功案例,为我国其他央企发展对外直接投资时提供参考和借鉴。研究结果显示：国家电网公司能成功实现“走出去”的战略,离不开对企业自身的评估和挖掘。一是要突破传统观念,尝试海外并购、参股等投资方式；二是提升企业内部软实力,着力发展本企业特高压、智能电网等优势技术；三是不断加强对风险的管理和控制能力。建议中国央企对外投资过程中,是淡化海外投资政治色彩；二是大力培育企业垄断优势；三是注重培养跨国经营管理人才；四是健全风险防范体系。