自改革开放以来,我国的经济取得了快速发展,中国的服装业也取得了巨大成就,服装年产量超过百亿件,占全球市场份额的60%,是个名副其实的“服装大国”。但是由于加入WTO以后,国外的知名品牌服装纷纷进入国内市场,中国的服装业受到了强烈的冲击,竞争日趋激烈,因此面临一系列新的挑战。九牧王作为中国领先的商务休闲男装品牌企业,其核心产品九牧王男裤及夹克在市场中处于领导者地位。截至2011年,九牧王男裤综合市场占有率连续十二年居全国第一,商务休闲男装综合市场占有率连续两年居全国第一,夹克综合市场占有率连续四年居全国第二。但是,在市场环境日益复杂,全球化竞争愈发激烈的今天要想占有一席之地,必须制定合理的发展战略。本文利用现代战略管理理论和经济学的研究方法,深入分析九牧王所面临的形势和问题,通过对企业内部和外部环境的分析,发现企业自身的优势和劣势,并且找出企业所面临的机会与威胁,在此基础上研究企业的发展战略,保证企业的持续发展。本文首先介绍了九牧王的发展的状况,采用PEST法分析了九牧王所面临的政治、经济、社会和技术等外部环境,用五力模型分析了企业所处行业的竞争环境,再用SWOT分析法找出企业所拥有的优势、劣势,面临的机会和威胁。并在此基础上制定出了企业的发展战略和战略实施对策。