公司治理是一个新兴的研究领域。20世纪80年代中期以前，公司治理理论的主流是委托代理理论，后来出现了与之针锋相对的利益相关者共同治理理论。本论文在利益相关者共同治理理论的基础上，着力研究目前天津广播电视网络公司的公司治理有关问题。　　2000年4月，天津在全国率先成立省级有线电视网络公司，2004年8月，公司彻底完成了全市广电网络资源的整合，是全国少有的几个城市之一，也是整合进行的最彻底的一家。而运用公司治理理论，成功处理了利益问题，是整合完成的关键。　　天津有线电视网络自下而上的发展历程，导致在公司治理方面存在诸多矛盾和不合理之处。通过对公司治理结构进行分析，研究了公司存在的控制权与所有权分离，股权结构不合理，董事会、监事会虚置等问题，并运用公司治理理论，提出通过资产整合，引入战略投资者，改善股权结构，改革董事会、监事会，加强公司外部利益相关者对公司的监督等方式来完善公司治理。另外，公司在分公司管理、信息化建设方面，借鉴网络组织优势，充分发挥公司网络运营商的技术优势，实现组织信息共享，提高运营效率。　　希望以天津广电网络公司的公司治理结构变革为突破口，探索适宜有线电视网络公司的法人治理结构的调整、再造与优化的一条捷径。