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时间进入21世纪己近十年,企业所面临的是一个与以往工业经济时代截然不同的市场环境。市场日益全球化、用户需求趋向个性化,使得企业间的竞争已慢慢转化为企业间供应链的竞争。供应商管理作为企业供应链管理的重要内容之一,企业如何利用供应链的思想、技术和方法来加强和改善供应商管理工作,在市场内外衔接的过程中实现价值增值已成为企业提升核心竞争力,在市场中赢得竞争优势的关键环节之一。文章以TK公司加工设备部的供应商管理为研究对象,应用供应链及供应商管理的相关理论,对TK公司加工设备部在供应商管理工作中存在的