积极组织行为学（POB）是组织行为学和人力资源管理领域新的研究取向和视角。主观幸福感是积极组织行为标准概念的子概念之一，是POB的典型代表。提升员工主观幸福感是提高员工敬业度和工作绩效的一个重要途径，该研究领域受到了国内外研究者前所未有的重视。在当今信息时代，知识型员工已在企业中处于核心地位，其越来越被认为是未来经济发展的关键因素。通信企业员工大多数为知识型员工，具有一定的研究意义。面对通信市场开放、三网融合、运营商之间竞争不断加剧等新的市场环境，通信企业员工的主观幸福感受发生着变化，如何挖掘员工潜力、提高员工主观幸福感，是我国通信企业管理面临的重大现实问题。　　本文以知识型员工的主观幸福感为研究焦点，选择从个人与组织匹配的视角，并结合可察觉的组织支持因素，通过实证研究的方法，探索其对员工主观幸福感的影响作用。本文首先对国内外相关文献进行梳理，结合人力资源管理理论和积极组织行为理论，分析了个人与组织匹配、可察觉的组织支持和主观幸福感之间的紧密联系，提出了一个包含这三个变量的理论模型，其中，个人与组织匹配为自变量、主观幸福感为因变量、可察觉的组织支持为调节变量，并提出研究假设。　　本文选取个人与组织匹配、组织支持和主观幸福感的权威量表，通过问卷调查的方式获得数据，调查对象为各地通信企业员工（包括中高层管理者、专业技术人员、市场营销人员等知识型员工），调查范围覆盖江苏（南京、无锡、常州、苏州、南通、盐城、宿迁、徐州）、上海、武汉、江西、河南、山西等地。本研究运用SPSS19.0和AMOS17.0统计软件，采用效度分析、信度分析、方差分析、相关分析以及结构方程模型分析等方法和技术，对理论模型和研究假设进行验证。本研究获得以下主要结论：1、个人与组织匹配对主观幸福感有积极的预测作用；2、可察觉的组织支持各维度对两者关系具有不同程度的调节作用；3、人口统计学变量对主观幸福感的影响不显著。最后，本文对通信企业员工提高主观幸福感提出建议。