二十多年来，随着我国改革开放的不断深入，医疗整形美容行业异军突起，发展迅速，需求市场旺盛不衰。持续、刚性的美容需求促成了赴韩美容热潮之后，又在赴韩热潮背后种种隐患（如失败而引发国际纠纷等）以及韩国技术和专家的引进而引发了一轮国内医疗美容市场的崛起。然而，随着市场发展，医疗整形美容行业也存在各种各样的问题，制约着行业和企业的发展。首先，医疗整形美容市场需求的空间非常大，而且利润空间比传统制造业、服务业都高的多，就会促成了部分企业（医院）的快速发展。而过快发展，暴露出了一些企业（医院）在管理上的一些缺点，已成为影响整个行业快步发展的问题。比如：决策意识匮乏、管理水平低下、管理模式简单粗暴、设备设施落后等等。盈利状况也是目前医疗整形美容行业面临的一个巨大问题，很多医院面对激烈市场竞争，急于抢占市场份额和市场地位，反而不计成本导致盈利情况不佳。此外，部分企业在核心竞争力特别是专业技术不成熟，难以聚拢高端人才。要解决这些问题，企业迫在眉睫的是需要启用现代化企业管理体系。对于很多医院来说，建立自己的战略体系，能在现代化企业竞争中显示出优势，在市场竞争中获得成功。企业（医院）的战略规划和核心竞争力显得特别重要，想方设法走可持续发展之路。比如医院未来几年的方向是追求利润最大化还是规模和市场占有率最大化，这是完全不同的两条路，会关系到企业的生死存亡，也甚至会影响到整个医疗整形美容行业的未来。因此，企业在整体规划上需要清晰当前应当追求利润最大化还是规模和市场最大化。本文从医疗整形美容市场的运营现状和发展趋势展开研究，以实际医院为例，对医疗整形美容医院的整体市场需求分析、发展规律分析、医院战略分析、运营状况分析等方面，从管理学、医学、市场营销学多角度进行剖析，总结出未来医疗整形美容市场发展方向。正文首先从医疗整形美容的背景出发，先分析医疗整形美容在国内发展概况，进而通过分析医疗整形美容在国内的市场需求是否存在必然性；在此分析的基础上，以艺星美容整形医院为例对中国医疗整形美容医院的发展战略、项目、模式、竞争、消费者等多个方面进行深入研究。