随着全球经济一体化的发展，国内市场的竞争日益国际化，本土企业在国内市场面临着众多国外企业的竞争。国外企业的加入，使我国某些市场迅速成熟，迅速从产品竞争阶段发展到品牌竞争阶段。这一转变使得单纯依靠产品，甚至价格竞争的国内企业难以适应，而竞争乏力。在今日市场中，品牌成为市场消费的主体，消费向品牌产品集中。一个企业可能拥有巨大的产能，也能够生产出优质的产品，然而并不一定意味着它能够拥有市场，赢得消费者的青睐。企业发展的成败，关键在于能否在自己所擅长的领域做得更好，从而拥有强大的品牌竞争力。国内企业应及时转变竞争方式，认真学习众多优秀企业品牌塑造经验，提高品牌竞争能力。 品牌从外在形态看，它是一个名称、标记、符号，仅仅是用于区别不同的厂商制造的产品。可是当它获得消费者的认可后，它就立即成为企业巨大的资产，表现在市场上就是巨大的市场竞争能力。不仅在企业购并过程中表现为真实的财富，而且在市场上能够给企业带来巨大的收益。品牌竞争力是企业品牌相比其他企业的品牌在市场上更好的开拓市场占领市场的能力。而该种竞争力一方面是源自企业自身的资源与能力，更重要的是由于市场上消费者对品牌的认可。这种认可对品牌的竞争能力起着决定性的作用。鉴于品牌在市场竞争中的重要作用，如何塑造品牌，增强企业的品牌竞争力，就成为企业的重要工作。 本文根据发现问题、分析问题、解决问题的思路，在理论总结和实证分析的基础上，从消费者的角度构建品牌竞争力的评价体系。本文将消费者关注的品牌竞争力因素归纳为产品因素、品牌形象因素和感知价格因素三个方面。并在进一步分解这三方面因素的基础上构建起品牌竞争力评价模型，通过对各竞争性品牌进行对比分析，对企业的品牌竞争力进行综合的评价。通过对品牌竞争力评价模型的应用，充分反映企业的品牌在消费者心目中，在与竞争性品牌相对比时的表现。以便发现企业在塑造品牌过程中的薄弱环节，以及其它竞争性品牌在塑造品牌工作中的薄弱环节，为下一步的品牌塑造工作提供指导。同时本文还在研究企业品牌竞争力的基础上，总结出了以产品为基础，品牌形象和感知价格为支撑的品牌竞争力提升策略体系。在构建品牌竞争力模型及品牌竞争力提升策略体系时，本文利用了理论研究与实证相结合的方式，通过对手机品牌诺基亚、三星、摩托罗拉和索爱的对比分析，既使得在模型构建时有的放矢，而且也验证了模型的实用性。