仓储管理在制造型企业中连接着生产和销售,它扮演着重要的角色。完善的仓储管理体系保证了生产制造企业的生产和整个制造活动得以顺利进行,更是增强我国实体经济和提升综合国力的前提。烟草行业作为我国重要的经济支撑产业,其相关烟草机械制造企业发挥了举足轻重的作用。F烟机配件公司作为X烟草机械制造公司的全资子公司,其烟机配件的仓储管理贯穿于烟草机械制造企业所有物流活动的全过程,但其蕴藏的价值通常被企业所忽视。在新时期发展背景下,如何改善烟机配件公司仓储管理现状,提高仓储管理水平,增加生产效率,降低企业成本,成为烟机配件公司寻求发展的突破口,也是烟机配件公司所必须研究解决的问题。本文针对F烟机配件公司的仓储管理进行优化研究。首先介绍了研究背景、意义、目的和对国内外仓储管理现状的相关研究进行了归纳总结,确定了研究的主题;其次,归纳了有关仓储管理的相关理论和技术方法,为本次研究打下了理论基础;再次,介绍了F烟机配件公司仓储管理现状,并对该公司仓储管理流程中的入库、出库、在库,和对仓储人员管理状况方面进行分析,指出其中存在的问题和不足之处;最后,针对以上总结的仓储管理相关的理论和方法,结合F烟机配件公司仓储管理的问题,对该公司仓储管理现状进行了优化设计。明确了优化的重点和思路,确立了优化的原则和目标。针对F烟机配件公司的实际问题,从仓储管理中的现场管理、库存管理和人力资源管理三个方面进行优化。又根据F烟机配件公司多年与供应商良好的合作关系为基础,提出了VMI供应商管理库存的方法;通过本次优化,提高了企业仓储的作业效率,使仓储现场更规范,消耗呆滞物料,减少公司仓储成本,提升了仓储员工工作积极性,对企业进行可持续的仓储管理优化有一定的借鉴作用。