澳洲森林大火以及近期中国北方地区出现的强沙尘天气,不断警醒人们关注资源枯竭和环境污染问题,可持续发展观念也再次受到广泛关注。作为广西的支柱型产业之一,汽车制造业如果仍以高消耗、高排放的粗放式模式来发展,很可能遭遇这种传统发展模式带来的环境污染和能源短缺等不良后果的反噬。为顺应可持续发展这一趋势,广西汽车制造企业必须将可持续发展理念融入到生产经营中来,以加快产业的转型升级。当前,企业在追求自身发展的同时,还需致力于促进供应链企业在经济、社会和环境绩效之间的良性发展。这就需要汽车制造企业将资源和环境因素纳入当前的供应链管理当中,并开展供应链上下游之间的可持续合作以及企业内部的可持续运营变革,形成响应可持续发展理念的可持续供应链管理模式。因此,有效管理可持续供应链对企业绩效的影响意义重大,也成为广西汽车制造业可持续发展的重要引擎。本文聚焦于广西汽车制造业,通过整合多种理论以及采用实证研究的方式探究可持续供应链管理、物流能力与企业绩效的关系。首先,通过梳理相关文献,在参考以往学者研究的基础上,对可持续供应链管理、物流能力、企业绩效进行概念定义和分类,结合相关理论,提出相对应的假设与模型;其次,设计可持续供应链管理、企业绩效、物流能力的问卷量表并展开调研获取研究数据;最后运用统计工具对样本数据进行处理并分析。实证分析的主要内容包括:通过探索性因子分析得出相关研究变量的各个维度;采用结构方程模型、拔靴法分析验证本文提出的研究假设模型。实证分析结果显示,可持续供应链管理各维度对物流能力各维度普遍具有不同程度的正向影响,可持续供应链管理、物流能力各维度分别对企业绩效各维度普遍具有不同的正向影响,物流能力各维度在可持续供应链管理各维度对企业绩效各维度的影响中发挥着中介作用。在此基础上,本文围绕所得结论进一步展开讨论,并从积极践行企业内部的可持续运营变革、开展上下游企业之间的可持续合作和增强物流能力竞争优势三个方面,就有效推进广西汽车制造企业加快转型升级,实现可持续发展提出了可参考性的对策。