随着市场经济体制的确立及产品的日益丰富和国际统一大市场的形成，经济转型要求构建现代产权关系，社会转型需要形成新的社会利益整合机制，在产品质量领域，重大质量事故与公共危机事件不断出现，使得我国政府在加强产品质量监管的能力亟需加强，把产品质量管理体系及其配套措施建立并加以完善，将产品质量管理控制纳入管理日程，优化企业的运营流程成为业界的共识。如何利用质量管理理论解决管理中的产品质量问题是业界讨论较多的课题。　　 本文首先对选题的背景意义、国内外研究现状、研究的思路与研究方法及本文的创新点进行了简单介绍。其次，对产品质量管理体系相关的理论、PDCA循环进行相关的介绍，主要对DDES循环及其与PDCA循环的异同进行阐述。再次，对H公司的产品质量管理体系情况进行阐述分析;在对H公司的经营及现状描述的基础上运用相关理论与方法对公司中存在的质量管理体系问题进行了分析，同时针对产品质量管理体系各个环节中的问题，提出了具体改进对策，同时阐述了相关的产品质量管理体系改进的保障措施。最后，得出了结论:产品质量管理体系对于提高产品质量控制、企业的发展至关重要，质量管理势在必行。　　 本文研究的目的在于使企业明确加强产品质量管理体系建设的重要性，为提高公司的质量管理水平，同时也为整个质量管理控制提供新的思路。