知识经济时代,创新已经被学术界和实践界普遍视为组织的关键成功因素。激发员工创新能力,提升组织创新水平,打造知识型企业也被越来越多的企业写入了发展议程。企业在物质资本投入的同时,也必须重视在组织内部营造创新的环境和氛围,促进组织形成持久和系统化的创新能力。我国特有的文化背景决定了,在众多影响组织内部环境的因素中,领导力无疑是一个关键力量。我们需要关注管理者自身的深层次特征如何影响组织的创新和企业未来走向。本文运用胜任力和组织创新气氛的概念,以知识型企业的中层管理者作为研究对象,探讨在中国知识型企业中,管理者的哪些胜任力维度对组织创新气氛的形成和创新水平的提高具有影响。本文首先通过行为事件访谈和问卷调研,用探索性因子分析的方法识别了胜任力的四个维度,提出知识型企业中层管理者胜任力模型;再基于国外创新气氛维度和量表的研究成果,通过问卷调研,用探索性因子分析识别出我国知识型企业中的团队创新气氛的五个维度;最后,通过路径分析研究了知识型企业中层管理者胜任力的各个维度对团队创新气氛及创新结果的影响,发现管理素质、认知和组织承诺维度对团队创新气氛和结果有显著的正向影响;而管理技能维度的胜任力指标则对创新气氛和结果的影响方向不一,是管理者要谨慎运用的。本文将对我国知识型企业选拔和培训中层管理者,营造创新气氛和提升创新能力具有一定的启示作用。在中国文化背景下对创新气氛维度的实证探讨,也将丰富创新气氛领域的研究。