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在当今社会,随着市场全球化趋势的发展,市场竞争呈现愈演愈烈的趋势,企业之间的竞争不再局限于单个企业之间产品的质量、成本等方面的竞争,逐渐发展为企业所在供应链之间的角逐。供应链管理者需要以消费者为核心,根据市场需求,从原料采购、生产制造、库存管理以及产品配送等环节入手,来制定自身的生产运营策略来降低自身的产品成本,提高自身的竞争力。库存管理作为供应链管理的一个重要环节,不仅是协调供应商、生产商和分销商以及销售商的关键,同时也是减少库存成本,提升企业利润率的重要途径。高效的库存管理既能预防市场需求的不确