我国发房地产业经过二十多年的发展，已经成为国民经济的支柱产业之一，从未来趋势来看，房地产业在国民经济中的地位将长期保持。目前我国房地产企业(本文特指房地产开发企业)发展不成熟，呈现数量众多、规模小、能力弱等特点；从未来前景来看，房地产企业将向规模化、跨区域、专业化、品牌化等方面发展。这要求众多中小企业必须快速成长并提升自身能力，以适应日趋激烈的市场竞争环境。　　 本文依据国内外学者关于企业成长及企业能力的研究理论，结合国内对房地产企业成长和能力方面的研究，选择合适的理论模型建立分析框架，分析深圳航空城公司的成长和能力提升过程。深圳航空城公司通过“多方融资获取土地资源(资本运作)，利用银行监管、建筑商垫资进行合作开发(组建方式)，随着开发规模持续扩大逐步实现企业一体化与多元化扩张(业务活动)，并最终进入内地及国际市场(地域扩张)”这一路径成长壮大。在成长的过程中其能力的演进表现为三个阶段：基本能力建设，包括土地资源、融资能力、企业家能力；系统能力完善和核心能力培育，包括专业技术能力、资源整合能力、创新能力的完善和企业文化、管理能力、持续学习能力的培育；核心能力强化，包括战略规划能力、企业品牌形象、产品复制和持续改进能力的强化。在能力演进的过程中，企业能力与企业成长形成互动关系。　　 本研究对于我国房地产企业特别是中小企业，如何快速成长、如何在成长的过程中提升能力有一定的借鉴意义。