我国中小型玩具企业目前面临很大困境,在生产成本上升,海外贸易壁垒等多方面不利因素影响的情况下,依靠加工生产的方式获取利润的简单模式已经不再符合企业生存和发展的要求。企业只有通过设计创新,努力创立拥有知识产权的自有品牌,增加产品的附加值,提高企业的竞争力才能赢得市场的主动权。在网络环境下,品牌的创建发生了变化,表现出与传统品牌理念不同的特征和形式。本文以基于网络平台的玩具行业品牌为研究对象,对于网络环境下的品牌模式和商业模式进行了深入的研究。本文的创新性结果在于将玩具和网络品牌定义进行了科学的修正,研究了网络品牌的打造流程,构建了适用于中小型玩具企业网络品牌的定位模式、传播模式、营销模式、商业模式、盈利模式。并且将以上研究所得出的一些方法与结果运用到东莞市西玛玩具有限公司的网络品牌建构的实践项目中,将理论与实践相结合,用以论证之前分析研究的可行性和准确性。本论文是以实际研究项目为基础,结合大量的调查考察、理论研究、案例分析,力求根据我国玩具业现状和中小企业的自身特点,为中小型玩具企业的网络品牌之路提出建议和实际性的解决方案。希望能够给中小型玩具企业管理者一个新的视角,对于企业网络品牌的建设有一定借鉴意义。