A皮具公司品牌发展战略研究

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目前,国内皮具企业的增长方式仍然依靠于产品品质的提高及营销渠道的扩张,品牌依然没有得到过多的重视,但是凝结在品牌当中的时尚、文化等众多因素却是消费者日益关注的。随着国内经济发展水平的提升,消费结构不断升级,消费者对皮具等产品的要求不仅停留在功能、质量等产品基本层次的追求上,已提升到对审美、文化与消费者生活方式等内涵层面的追求,从而对皮具产品在设计、款式、品味以及用料选择等方面的要求越来越高,良好的皮具品牌越来越受到广大消费者的青睐。可以预见,在皮具行业,品牌将会成为未来市场竞争的优势来源,打造品牌将成为企业经营的核心内容。  本研究以现有文献的理论作为基础,结合国内皮具产业发展情况和A皮具现实情况,通过市场环境、行业环境与消费者行为分析,对A皮具公司自有品牌e·Both进行规划,研究结论对国内类似于A皮具的中小皮具企业进行品牌开发具有一定的学习和借鉴意义。A皮具推出自有品牌e·Both的目标是要打造一个知名的中高端自主皮具品牌,在二三线城市中,品牌占有主体地位。从长远看A皮具致力于满足“对包包拥有独特品味与个性认知,追求完美时尚、向往高品质生活方式”的顾客,让每位A皮具的客户都能“零距离”拥有自己的专属包包顾问及设计师,实现由消费者自主选择颜色、原料、配件、款式,让消费者能够参与深度的设计中来。A皮具将目标客户定位为一/二线城市里25—35岁第二梯队时尚人士,三四线城市里20—45岁的对时尚有着追求,但当地的时尚产品又无法满足他们需求的一群人;A皮具在功能需求方面定位为“皮具专家,欧美血统的轻奢品牌”;A皮具的品牌推广定位语为“爱弥坚·心永远”。在推广渠道上,A皮具要打造属于A皮具的新型加盟模式即:线上线下+工厂TO消费者+粉丝经济模式;品牌传播的手法有针对性的广告、产品口碑、公关、事件、新媒体传播等传播方式;在产品策略上要体现出快速反应的设计战略,紧跟轻奢路线,避免产品的同质化,挖掘用户需求,提高产品质量;在价格策略上,要体现其轻奢定位的定价。最后,文章从企业和品牌文化、人才培训保障和制度建设保障三个角度提出了A皮具品牌战略的实施保障。
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