随着经济全球化趋势的不断加强和着国家改革开放力度的不断加大,空气动力研究领域的不断拓展和研究的深入,共享空气动力试验技术、全球人力资源和研究成果已经逐步成为促进全球航空航天事业的发展的必然趋势,空气动力试验技术国际交流与合作项目也必然会越来越多,高水平的国际技术交流合作项目将成为单位参与国际市场竞争、持续发展的重要途径,提高这一领域的国际合作管理水平迫在眉睫。项目管理作为一种重要的管理手段已经渗透到各行各业,应用项目管理知识,势必会使得国际交流与合作工作更加顺利而高效。如何运用项目管理知识,实现高速所国际技术交流合作中简单出访与来访项目的组织与手续办理等日常工作和大型复杂项目进行项目化管理,提升中国空气动力研究与发展中心空气动力试验技术研究水平和能力,促进我国航空航天试验的长足发展进步,这一课题具有十分重要的现实意义。作者在本论文中运用所学的项目管理专业基础知识,结合工作实践,将高速所的国际技术交流合作项目进行了分类,分析高速所的国际合作项目管理和组织实施过程,对一般性出访与来访国际合作项目的日常工作进行工作结构分解,以高速所新型中压压缩机组引进项目为例阐述了大型复杂国际技术合作项目的管理,对高速所的国际技术交流合作的日常工作项目化管理和大型复杂项目如何引入项目管理知识与方法进行了研究,旨在实现国际合作项目日常工作项目化管理和大型复杂项目管理规范化,为高速所国际技术交流合作的长远发展提供参考。本论文共分为六章,第一章为诸论,阐述本课题的研究背景、研究内容和方法;第二章阐述项目管理相关知识与理论,从项目管理知识概述、国内外项目管理发展应用状况等方面阐述项目管理在国际技术交流与合作中的重要意义;第三章从高速所国际技术交流与合作发展历程、高速所国际技术交流合作项目分类等方面分析高速所技术交流合作项目的特点;第四章提出了高速所进行国际技术交流与合作项目化管理的模式,梳理了高速所一般项目的组织实施工作流程和组织办理工作结构分解;第五章以高速所中压压缩机组设备引进项目为例阐述了大型复杂项目管理在高速所国际技术交流与合作项目中的应用;第六章总结了本课题研究成果,提出高速所国际技术合作项目管理方面的建议,为本单位进一步提高项目管理质量和水平提供参考。