随着经济的发展,轻资产的优势在企业财务管理尤其是营运资金的管理中的优势逐渐明显,许多重资产企业逐渐向轻资产转型,但是顺丰确另辟蹊径,依然坚持重资产模式,可以看出顺丰从一开始就着眼于长期发展,牺牲眼前利润,专注“快”和质量,严格按照服务标准完成每一个订单,这样的做法,给顺丰带来了良好的品牌效应和业界知名度,还使得顺丰占领中高端市场的同时逐渐进入低端市场。营运资金管理水平高的企业,适当比例的营运资金不仅能保证生产经营的各个环节顺利运行,还能衡量企业的短期偿债能力和经营能力。近几年,随着电子商务平台的推广和普及,网购已完全融入人们的生活,快递物流业也得到迅速发展,并且国家也出台多项政策扶持快递物流业,顺丰作为本行业的龙头企业,一直坚持重资产战略并且能够取得成功,对其营运资金管理的研究很有必要。本文主要从顺丰采取重资产战略的角度出发,利用案例研究法、文献研究法、比较分析法等方法,以生命周期理论、价值最大化理论、渠道管理理论为基础,与申通和圆通这些采用加盟模式的快递公司进行比较分析,从渠道管理、营运资金要素和营运资金结构方面进行分析,发现顺丰重资产战略下营运资金管理中值得借鉴的优势和可能存在的风险,对其存在风险提出防范措施。最后,对顺丰的发展做出展望。通过本文的研究,希望能够对快递物流业的同行有所启发,引领快递业进一步发展。