随着国际工程承包市场的迅速发展,越来越多的国内承包商进入到国际工程承包的市场中来。而国际工程承包项目由于其项目的综合性和复杂性,历来被认为是一个“高风险行业”。投标阶段是承包商进入东道国市场的第一步,对投标风险的分析显得尤为重要。大多数承包商在国际工程承包项目投标过程中,往往更多关注投标的竞争性,对风险的研究相对较少。本文通过运用风险管理的思想,对承包商在投标阶段可能面临的风险进行了预测和分析,并对风险的控制提出了相关建议。希望帮助我国承包商减少投标风险,顺利进入东道国市场,为后续项目的实施提供良好的开端。　　 本文共分为五章。　　 第一章为引言。　　 第二章国际工程承包项目的概述。介绍了国际工程承包项目的相关概念,投标流程和投标阶段风险管理概述。　　 第三章对国际工程承包项目投标阶段的风险进行了预测和识别。从风险的来源划分,将投标风险分为了文化风险、政治风险、经济风险(市场、外汇、利率、通胀)、法律风险、技术风险(技术能力、设计、施工、自然条件、原材料和设备)、投标过程的管理风险(投标文件的理解、合伙人和代理人风险)和投标报价风险。　　 第四章以“特立尼达和多巴哥某铝厂项目”为例,利用专家评价打分法对投标风险进行了分析评估举例。　　 第五章从风险管理的角度对回避、防范和转移上述投标风险提出了相关建议。