本文以“邮政电商小包市场发展战略研究”为题,根据国内外部分学者对相关问题的论述,结合国内快递市场的发展现状,在实地调研的基础上,通过对邮政电商小包进行深入的分析,研究其市场发展战略方面的具体思路和办法,找出其在实践过程中的问题及解决办法,以期能对邮政电商小包市场的创新发展提出一些建设性建议,并力图提供科学的、可操作的解决方案。本文围绕“邮政电商小包市场发展战略研究”这个主题,按照六个章节进行叙述。第一章绪论首先说明论文的研究背景和意义,然后阐述了论文的研究设想及论文的逻辑脉络。第二章主要论述本文所研究的范畴和理论基础,其中研究范畴主要涉及快递、战略管理和发展战略三个方面;理论基础主要涉及企业战略理论、发展战略理论和竞争战略理论三个方面。第三章主要是对邮政电商小包的战略环境进行综合分析,首先对邮政电商小包的基本情况和发展历程进行介绍,然后从邮政电商小包的宏观环境和微观环境两个方面进行分析,得出邮政电商小包现阶段的市场战略环境。第四章主要是邮政电商小包市场发展战略分析与选择,首先通过第三章对邮政电商小包市场发展战略环境分析的结果,结合SWOT分析法,对邮政电商小包进行SWOT矩阵分析,从而制定出与邮政电商小包实际相匹配的几种市场发展战略,并从中选择最适合的市场发展战略或组合。第五章是为了确保所选定的市场发展战略能够顺利实施,采用优化组织结构、提升核心竞争力、整合多种营销模式、提高人员整体能力以及重视企业品牌建设等措施来进行保障。第六章是结论与展望,通过上述分析,对邮政电商小包的市场发展战略进行总结和和建议,希望对邮政企业未来发展具有借鉴作用,以期能推进邮政企业的发展。