一、现代管理会计向战略性方向发展.战略管理会计不仅仅表现为新的管理会计技术和方法,而是表现为管理会计整个运作体系的观念更新.它使管理会计从观念上适应市场需求和市场竞争的变化,并适应企业管理观念发生的相应变化(如市场观念、企业整体观念等等).对于整个管理会计系统来说,战略管理会计不是一个分支,也不是一项新的发明,而是在新时代赋予传统管理会计新的内涵.二、以平衡计分卡为代表的现代业绩评价体系.平衡计分卡是现代战略性管理会计中具有代表性的重要内容,它体现着现代业绩评价体系的新特征.实践表明,在运用平衡计分卡以后,所有成功实施平衡计分卡的企业都把它作为管理制度的基石,以之为基础贯彻企业战略.我们相信,现代管理会计的其他新内容,比如战略性成本动因分析、价值链分析、战略地位分析等,也可以从战略的高度对企业的长期、短期活动产生有效的指导和控制,从而促进企业竞争优势的确立.