当前,世界各军事大国为增强本国军队的整体战斗力,都在积极探索如何将商业技术和管理方法用于军事领域的变革。这种军事领域的变革主要考虑哪些新商业产品对提升军队战斗力最为有效,哪些管理过程和方法可以提高军队管理水平,改进军队管理效率。因此,为确保我军建设和发展紧随世界军事变革的步伐,早日走上强军之路,我军领导机关管理人员和军事管理理论研究工作者必须适应现代高新技术发展的趋势,顺应信息化军队发展的潮流,在继承传统管理方法精髓的同时,不断认真学习和借鉴现代企业组织的管理手段和方式,创新军事管理理论和方法,提高我军领导机关的管理效能。 目标管理(MBO,Management by Objective)作为科学管理理论的一个组成部分,是德鲁克对管理实践的主要贡献之一,被广泛运用于大型现代企业组织的管理,并取得了极大成功。20世纪70年代末到80年代初,中国人民解放军将目标管理理论引入到军队档案、医疗、军转干部安置等军事管理领域,一些部队借鉴和推广了目标管理法,有效地促进了我军管理手段的现代化,但这一理论在我军领导机关的管理实践中并没有得到充分关注。 如何借鉴企业组织的目标管理经验,使我军领导机关的管理水平达到应有的效果,从而增强军队领导机关的统率职能,是本文研究的重点问题。目前,我国军事管理理论研究工作者和军队各级领导机关管理人员在科学军事管理领域进行了大量的调查和研究,对军队领导机关管理科学的本质和规律进行了深入研究,将包括目标管理等许多古今中外优秀的管理理论引入到了我军领导机关管理领域。但是,在理论成果方面,这些研究和探索主要偏重于思想意识领域的管理,政治性较强;而在机关管理实践方面,则对如何实施科学管理,重视人的因素,在达成机关管理目标的基础上实现官兵的自我约束和自我发展则关注不多。本文中,笔者将以全新的视角,对通过推行目标管理实现我军领导机关管理现代化问题进行研究。 首先,本文介绍了有关目标管理的基本理论。通过引用著名管理大师德鲁克、欧狄昂等人关于目标管理理论的观点,笔者运用系统分析、图表分析等方法对目标管理理论的起源和发展、基本涵义、工作流程以及主要特点等方面进行了简单介绍。 其次,文章阐述了目标管理对实现我军领导机关管理现代化的必要性和意