事业单位作为一种中国特有的组织形态,为适应社会变迁,满足时代发展的需要,正经历着重大的变革。在积极推进事业单位综合改革的同时,事业单位绩效工资改革作为其中重要的一环,从2006年开始就在全国范围内自上而下地逐步进展,目前也已取得很大的成效。但不可否认的是,由于地域、行业的不同特点及各实施主体的不同的利益瓜葛,事业单位的绩效工资改革在各地的实施颇具复杂性和艰巨性,其中的问题直接影响了该项改革在各地的深入推进和改革成效。事业单位的绩效工资改革的对象主要有三类:义务教育类、基层医疗卫生类及其他事业单位,本文从阳江地区的实际出发,对绩效工资改革在阳江市市直其他事业单位的运行情况这一极具实践意见和理论价值的问题进行了探索。文章第1部分阐述了论文的选题背景、意义,以及分析了国内外的研究现状,并在此基础上梳理了论文的研究思路和方法。第2部分界定了与事业单位绩效工资相关的概念、内涵及外延,并阐述了公共管理中的现代工资理论、激励理论、行为动机理论。第3部分运用问卷调查法和访谈法,阐述了对阳江市事业单位绩效工资改革的实施背景、亮点、成效,以及通过对绩效工资改革后工资总量的核定、平均收入水平、员工满意度、考核体系等方面进行评价分析,在凸显其进步意义的前提下,对其存在的问题进行了剖析。第4部分针对其存在的问题提出相应的对策以及建议,期望弥补当前的缺陷,并为下一步在县区的推进绩效工资改革提供理论依据和借鉴意义。